家电企业跨界人形机器人 是革命还是跟风？

“不用自己扫地、做饭、熨衣服”的家庭梦想，在2026年或将照进现实？一场围绕人形机器人的产业竞速赛早已在行业深处暗流涌动：海尔“HIVA海娃”以仿人形态精准切入家庭服务场景，凭借“无人家务”核心理念与海尔智家生态实现深度联动，直击现代家庭的服务痛点；美的“美拉”系列计划在2026年全面进驻线下门店，与面向工业场景的“美罗”系列形成互补，构建起覆盖家庭与工业双场景的双线布局。家电巨头的密集动作，是否正在拉开人形机器人赛道竞争的序幕？

2026年，或许是人形机器人产业从“技术验证”到“规模商用”跨越的关键阶段，政策层面的持续加码，更为这条赛道的增长筑牢了根基。国家发改委在2025年11月明确将具身智能纳入“十五五”规划配套机制，北京同步推出“具身智能机器人十条”专项政策，为行业发展提供了清晰的方向指引与有力的政策支撑。这一政策导向在家庭服务场景中的价值尤为显著：传统扫地机器人依赖预设算法与传感器反馈，面对复杂非结构化家庭环境，常陷入误判、卡顿的困境；而具身智能带来的环境感知升级、动态任务规划优化与人机交互革新，将推动机器人向真正意义上的通用家庭服务形态演进。

产业趋势日益清晰，家电企业的竞争焦点也从过去的参数比拼转向“仿生硬件+交互算法”的综合实力较量，驱动“家电－机器人”产业链加速融合。但巨头跨界并非盲目跟风，而是依托自身场景、渠道与技术优势的精准破局。海尔“海娃”搭载AI智能系统，可直接联动操控冰箱、空调等家居设备，实现智慧家庭生态的无缝协同；美的凭借覆盖全国各级市场的线下门店网络，能迅速触达普通消费者，高效破解产品落地难题；追觅依托扫地机器人领域积累的成熟运动控制、智能导航技术，率先实现人形机器人产品落地；小米则将人形机器人纳入“人车家全生态”战略版图，视为人打通场景壁垒的关键拼图；三星、海信、TCL等行业巨头亦不甘落后，凭借对家居场景的深刻洞察与用户需求的精准把握，正加速推进相关产品研发与技术迭代。

不过，在家电巨头重塑市场格局的同时，人形机器人行业仍面临不少现实挑战。家庭场景高度复杂的非结构化特性，对机器人的运动控制精度、灵巧操作能力、续航时长等提出了远超工业场景的要求。以扫地任务为例，人形机器人需手持吸尘器作业，既要消耗更多机械能维持身体稳定，又要频繁调整姿势与手臂角度，效率较专用扫地机器人相去甚远；同理，叠衣服、洗碗、擦玻璃等家务场景中，其虽能完成基础动作，但效率劣势同样明显。更关键的是，C端用户对价格敏感度极高，如何将人形机器人成本降至大众可接受范围，不仅是决定市场爆发节奏的核心关键，更是全行业需要共同攻坚的核心课题。

值得欣慰的是，行业探索的脚步从未停滞。2026年CES舞台上，越来越多具身智能产品密集亮相，人形机器人从概念走向现实的速度正在加快。当人形机器人能够流畅完成家务模拟、人机交互等复杂任务，当具身智能与家居、办公、服务等场景深度融合，一个更智能、更懂需求的未来生活图景变得愈加清晰。（转载请注明来自中国家用电器研究院《家用电器》杂志）