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空调群雄逐鹿大幕开启 志高奏响全年攻势最强音

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志高空调
2018-02-06 11:31:05        作者:       来源:环球家电网
核心提示:每年的1月份,正是空调市场承前启后的关键时期。在行业尚处于盘点、筹备新年之时,作为空调业四大家族之一的志高,就已经完成了一场全国性的跨年大促,并于1月17日,率先擂响2018年春季开盘的战鼓,在一片硝烟弥漫中,2018年空调业群雄逐鹿的大幕已经开启。

每年的1月份,正是空调市场承前启后的关键时期。在行业尚处于盘点、筹备新年之时,作为空调业四大家族之一的志高,就已经完成了一场全国性的跨年大促,并于1月17日,率先擂响2018年春季开盘的战鼓,在一片硝烟弥漫中,2018年空调业群雄逐鹿的大幕已经开启。


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抢位占位霸位,奠定志高18年主旋律

“市场营销如同打仗,胜利的军队总是先创造胜利的条件,才同敌人作战,要打胜仗,就要依靠系统,依靠组织,依靠所有营销人员的抢位占位霸位,获取最大的市场占有率。”在18年的春季开盘会上,李兴浩这样说道,而“抢位、占位、霸位”这三个颇具冲击性的词语也奠定了志高在2018年的市场主旋律。

在渠道为王的空调行业,传统渠道的销售对企业全年业绩的影响至关重要。而春季开盘,正是抢市场份额,抢渠道资源,抢合作伙伴信心的关键时期,要打破强者愈强的马太效应,就必须先发制人,以快制胜,提前布局,主动出击,利用优势先抢位,进而上位,最终达成霸位,步步为营,实现全年任务目标达成。

纵观2017年,空调行业促销大战的节奏明显加快,格力,美的等传统巨头频频造节,线上线下,攻防战此起彼伏,烽火狼烟的空调市场,机遇转瞬即逝,“快”字无疑成为2017年度最突出的符号。孙子兵法有云:“兵闻拙速,疾如风,徐如林”,而“快刀手”李兴浩掌舵下的志高,无疑是给行业带来了一场快哲学的生动教学。在智能空调尚未形成规模的2012年,志高抢先推出全球首款智能云空调,成为空调行业智能技术标准的制定者;2015年,建立行业首个“智能云+生态”系统,开启空调业平台大战;2017年,在中国制造成为全民焦点的时候,志高又恰逢其时的发声,“让中国制造再次伟大”成为时代强音。此次春季开盘,志高再度快速出击,率先打响行业第一枪,这不仅为志高全年的市场运营提供了更多腾挪空间,同时也从另一个方面反映着志高已经找准了自己的市场节奏,开始向行业释放强大的信心和实力,速度战胜规模,志高一个撬动市场的新支点已经形成。


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三大战略谋篇布局,决胜全球市场制高点

2017年无疑是给所有身处其中的空调厂商们的一份大礼,气候的接连高温,原材料价格的疯涨,三四级市场的持续发力,直接导致了空调市场的量价齐升,无论是出货量还是终端的零售量,都创下了历史的新高。

而17年既是市场的大年,同时也是志高的全胜之年。从419在北京人民大会堂发出“让中国制造再次伟大”到全球客商大会移师海外巴厘岛;从三度登陆纽约时代广场、赞助美国最火热汽车赛NASCAR、西班牙“国王杯”帆船比赛到中标全球众多大型项目工程、助力一带一路建设,拿下10%的的市场份额;从一举续约国际巨星成龙十年,创下代言奇迹到智能王200款成为最火热旗舰的市场神话……短短一年时间,在全球的不同区域,不同国家,不同市场,一股志高红的旋风正席卷开来,难怪业内也形象的将2017年称作志高“全球化”战略的全面引爆之年。

对于志高来说,2017年早已不单单是全球化战略的引爆,而是要成为新一轮转型变革、运营模式的领头羊和开创者。在11月份的巴厘岛全球客商大会上,志高“全球合伙人”模式浮出水面,提出了打造全球事业共同体、利益共同体和财富共同体的经营布局,完成志高向全球输出品牌出海的重要一步。在经营模式变革的同时,志高的产品转型也紧锣密鼓同步展开,通过深挖消费者潜在痛点,以痛点为卖点的智能王200款,不仅实现了风随人动,远程诊断,故障报修,更拥有了防火预警的黑科技,一跃成为家居安全的全能管家。经营模式和产品思路的双变革,是志高领跑行业的底气与实力;高端化,智能化,全球化三大战略则是志高决胜市场制高点的利器。2017年,志高在美洲及欧洲销售额分别取得了60.4%及30.5%的迅猛增长,在“一带一路”沿线国家达到10%的市场占有率,即每10台空调就有1台是志高生产的。

2018年伊始,房地产市场依然收紧,家电刚需受限,消费升级正加速倒逼企业变革转型,而今年的夏天是否依旧如同去年那般炙热仍然未知,但志高此次开盘无疑是给行业的一剂强心剂,亦是平地一声惊雷起,志高已经为迎接行业的春天抢先开跑。

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