6月10日，乐视再度成为舆论焦点，起因是它首次将S40 Air的售价降为999元，S50 Air也定为1999元，用他们的话说，这意味着“40英寸智能电视彻底进入百元时代”。

40英寸不足千元，50英寸不足2000元，消费者貌似捡了大漏，不过捡漏之前你真的提醒一下自己“天上不会掉馅饼，首先要考虑它是否是个陷阱。”

其实想想乐视历来的发布会，价格一直是其鼓吹的卖点，所以这次降价显得又在情理之中。事实上，过度地宣传硬件价格，强调硬件免费，只能说明这正是乐视的硬伤：因为其在产品制造方面毫无优势。

在智能电视以前，彩电企业要赚钱只有拼命卖硬件，而智能电视时代，厂商想赚钱有两条路径：一是硬件，二是内容。传统电视制造商如海信、创维、 TCL等以制造取胜，在硬件上赚取合理利润，而乐视缺乏制造优势，要想立足智能电视市场只有采取第二种方式，只不过乐视在宣传时把硬件免费吹上天，而对收 取服务费一直支支吾吾而已。

反而，为了应对乐视们的搅局，传统彩电厂商也在行动。比如海信与爱奇艺、搜狐视频等国内多家主流视频媒体合作打造的行业内首个智能电视视频聚合 平台——“聚好看”，汇聚了80多万部在线视频资源，是单个视频网站资源的一倍以上，同时每月更新6000多小时的影视内容，给带来用户更多的优质免费视 频资源。其他企业如创维直通好莱坞、TCL涉足游戏领域，都弥补了传统厂商只注重硬件的短板。

简言之，购买传统品牌电视后，消费者可以免费且无时间限制享受厂家给你提供的内容资源，而购买乐视电视，在两年蜜月期后呢?麻烦来了。缺乏产业链支撑的乐视电视，维修费呢?内容服务费呢?谁来买单，最后还得消费者自身，而且“此单无绝期”。

如果传统彩电制造企业跟随乐视的节拍，放弃硬件制造，着力内容打拼，那就上当了，丢掉优势反而会被乐视牵着鼻子走。相反，如果乐视放弃内容优势 主打硬件，那它也会毫无竞争力，乐视很明白这点，所以“硬件免费”的论调，它比谁都叫得凶，这只不过是它一个障眼法，造的一个局而已。

实际情况是，歌华有线每月收取十几二十块的有线电视服务费，很多用户尚且觉得不值，而数字电视推广工作一直没有实质性进展的原因也是月费太高，这些案例都说明消费者尚未形成花巨资为内容买单的意识。

6月11日，乐视超低价电视发布后的首个交易日，乐视网股价冲高回落，起伏较大，与以前强势涨停形成鲜明对比，看来盲从的消费者确实少了，谨慎理性的投资者多了，像去年那样一忽悠一大拨跟风追盘者的好日子不在了。