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  • 水是人体重要的组成部分,也被称作是生命之源,更是大家生活中必不可少的东西,健康成年人每天需要补充2000ml左右的水分,倘若一个人不通过任何渠道摄入水分,只能存活3天左右的时间,水对于人类的重要性想必不用多说,大家在想到水资源的时候常常都会考虑到一个问题,那就是水质。

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  • 私人影院设计不是循规蹈矩地套用科学模式,看了这个项目你会发现,专业的设计一定是能够满足多种需求,最大限度地完善房间结构。私人影院定制暖暖的,很贴心。

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  • 现如今,家居装修风格越来越多样化,北欧风格,复古风格,中式风格,巴洛克风格等各有所爱。同时中国家装也讲究协调、搭配与融合。所以,无论哪种风格的家装,软装与硬装的匹配度,家具与家装的融合度非常重要。就说小小的浴室,在选购热水器的时候,一般的圆筒型电热水器,不但不美观,还占满了本来就不大的卫浴空间,可谓是家居家装中的一个“败笔”。

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  • 要说刚刚过去的8.8家电节,各家电卖场、电商平台销售火爆、也最容易让人产生选购兴趣的洗碗机,当属方太水槽洗碗机了。有多少人都因其“岂止能洗碗,还能去果蔬农残”的强大功能而动心。但由于大多数人对方太水槽洗碗机的原理并不十分了解,只知道它能全面清洁餐具和去果蔬农残,却不知道清洗原理是什么,通过什么把餐具洗干净的,难免会有人在心中产生疑问,从而陷入到底要不要买的矛盾之中。实际上,方太水槽洗碗机洗碗的洗果蔬、去农残是两套洗涤程序,洗碗采用的是“喷淋式”原理,洗果蔬利用的是“超声波+湍流速洗”的清洗原理。都很值得说一说。

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  • 看到这个案例的所有人,基本都是WOW开头吧!一统国际家居同样惊叹于设计师的大胆创作,也羡慕业主的生活环境,整体风格一看就偏女性化,这样的装修成果,充分反映了男主对女主的宠溺,以及对这个家庭的热爱,一句话“你们开心就好。”

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  • 夏季天气炎热,大家都恨不得关在空调房里不出门,但是密闭的室内空气不流通,坐久了容易头晕脑胀,引起不适,过敏体质人群尤其需要注意。此时如果室内有一台空气净化器,那情况也许就会改善许多。

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  • 当代都市生活在吃、穿、住、行得到基本满足之后,健康呼吸又成为一个不容忽视的问题。尤其夏天一到,空气净化器就成为空调房的最佳拍档,的确如此,空调房虽凉快,但是空气不流通,空气污染问题不容小觑。那家用空气净化器哪个牌子好呢?松下当之无愧成为这个问题的答案,主要有如下三个方面的理由:

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  • 2018年的夏天是令人难忘的,不只是因为史无前例的高温天气,还有O-Quick品牌正式在中国上市。这个夏天,O-Quick的“进驻”在国内家清产品的圈子中引领了一波全新的潮流!一方面,通过参加展会、线上直播等几次干净利落的“大动作”让国人认识到了O-Quick这个早已享誉国外的家清品牌;另一方面,凭借产品本身“去污快 更安全”的强劲实力,也让O-Quick真正获得了广大消费者的认可与推崇。

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  • 近日,国民家电品牌万家乐再度火热朋友圈,而本次热潮的源头则是万家乐MATE7自动烹饪系统一则充满趣味性的剧情广告。这支广告视频能够获普遍好评,是源于万家乐以内容本身,做了一次有反转、有笑点、有温度的剧情式广告营销,最终实现用户的共鸣。

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  • 现在市场上很多榨汁机通常只具有单一功能,只能榨取水果中的原汁,而榨汁机通常服务于整个家庭,每个家庭成员的口味和营养需求各不一样。因此具有复合功能、多元化满足消费者不同需求的榨汁机,无疑成为刚需。

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  • 8月8日,以“热泵创造美好生活”为主题的“2018中国热泵行业年会暨第七届国际空气源热泵行业发展论坛”在杭州隆重举行。本届盛会吸引了来自国内外500多位热泵行业专业人士参加。在表彰大会现场,海尔空气能热水器再度获“中国热泵行业领军品牌”称号,至此,海尔空气能热水器已连续4度蝉联中国热泵行业领军品牌。

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  • 随着国内生鲜电商的发展,以三文鱼、金枪鱼、澳洲牛肉为代表的高端食材也备受追捧,然而不同于普通食材,这些高端食材对低温保鲜的要求更为苛刻,市面上传统冷柜基本上最低温度只能在-30℃左右,冷冻速度较慢、冷冻力小,特别对于大块食材,传统冷柜存在冻不透,食材易变质的风险,更不利于长时间的保鲜。

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  • 26℃,套上睡衣打开空调,风吹过脸颊带走一天的疲乏;

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  • 在8月8日的零售云合作伙伴大会,苏宁科技集团副总裁乔新亮在‘’零售智慧彰显,科技战略升级”的演讲中详细介绍苏宁的科技实力和科技战略。苏宁作为一家集线上、线下于一体多元化发展的电商巨头,已经参透科技是企业核心竞争力。30年来苏宁一路走来,从一家线下电器门面到如今遍布全国线上线下的行业巨头,苏宁依靠的不仅有领导者的远见卓识和全体苏宁人的努力,也少不了苏宁背后技术研发团队默默提供的技术支持。

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  • 在消费升级的影响下,围绕用户需求组织的营销才是新零售的关键。而国美在新零售探索中,真正具有颠覆性力量的是“家.生活”战略,这一战略举措打破以价格交易为主的体验模式,通过深入“家.生活”领域,以家电、家装、家居、家服务及家金融为触点,针对用户需求进行快速的产品迭代和服务创新,建立差异化的竞争优势。国美的“家.生活”战略不仅是一次零售转型,也是一次关于用户需求的创新,国美从单纯的供销转变为按需供应,这既符合市场规律,也为国美的后续发展提供了用户基础。

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